在科技飞速发展的 AI 时代，苹果曾经是引领潮流的先锋，然而如今却在 AI 领域显得有些落伍。AI 版 Siri 即将升级的消息，背后折射出的是苹果在 AI 时代的尴尬处境。

一、AI 版 Siri 升级，依赖谷歌大模型

1. 合作达成：彭博记者爆料，苹果与谷歌达成协议，在新版 Siri 上使用定制的谷歌 Gemini AI 大模型，每年向谷歌支付约 10 亿美元。新 AI 版 Siri 将在明年春季通过 iOS 26.4 更新推出，这验证了库克此前在财报电话会议中的表述。
2. 运行模式：苹果将在私有云服务器上运行定制的 Gemini 模型，同时继续使用内部模型为某些 Siri 功能提供动力。根据查询需求，Siri 会在设备端模型和谷歌 Gemini 之间自动切换。并且，苹果设置了隐私保护措施，只在苹果服务器基础设施上运行谷歌模型，保护用户数据不被谷歌访问。
3. 选择原因：苹果先后测试了谷歌 Gemini、OpenAI 的 ChatGPT 和 Anthropic 的 Claude 后选择了谷歌，期望获得一个可靠、可依赖且能保障隐私的 Apple Intelligence 版本，同时未来可灵活切换供应商或自研模型。每年 10 亿美元的采购费对苹果来说不算巨大开支，且谷歌还需向苹果支付 200 亿美元的“买路费”。

二、自主研发大模型，掌握核心技术

1. 过渡计划：与谷歌定制 Gemini 大模型只是苹果的过渡计划，苹果依旧希望将 AI 大模型核心技术掌握在自己手中，还在自行研发 1 万亿参数模型，但目前没有明确时间线，取决于自身大模型是否满足需求。
2. 战略考量：核心技术自主自研是苹果的基本战略，此前在处理器和基带芯片方面已有体现。苹果全面转用自家的 A 和 M 处理器，虽曾因英特尔基带业务不成熟向高通采购 5G 基带芯片，但随后收购英特尔基带芯片业务，经过五年时间，今年在部分产品上用上了自家基带芯片，且随着 C 系列基带芯片逐渐成熟，必然会取代高通基带芯片。

三、起个大早赶晚集，Siri 先发优势丧失

1. 曾经辉煌：2011 年 10 月，Siri 随 iPhone 4S 首次亮相，是乔布斯去世前敲定的新功能，当时虽体验与现在 AI 不可比，但让人感觉像科幻小说产物，带动了 iPhone 销量增长，引领行业技术潮流，比亚马逊的 Alexa 早三年，领先于谷歌的 Google Now。
2. 被超越：Siri 的先发优势很快被竞争对手超越。谷歌的 Google Assistant 成为自然语言理解的黄金标准，能识别不同口音、理解上下文、擅长回答复杂查询并给出针对性回应，而 Siri 只能提供基础信息，多数时候显得无能为力。

四、AI 时代无作为，股价与产品双失色

1. 行业对比：过去两年，AI 成为资本市场主线叙事，英伟达、微软、谷歌、Meta 等巨头不断发布大模型和 AI 处理器，市值屡创新高，英伟达超越苹果成为全球市值最高上市公司，OpenAI 估值超 5000 亿美元。而苹果在 AI 时代异常低调，拖累股价表现疲软。
2. 产品困境：在 Android 系统层面，谷歌早已整合大语言模型 Gemini；中国市场多家厂商也发布了各自的大模型和 AI 智能体。苹果始终无法拿出成熟 AI 大模型，投资者担心其在“AI 时代的操作系统入口”竞争中落后于微软和谷歌，在 iPhone 销售放缓、服务业务增长趋缓背景下，缺乏 AI 新故事显得尤为致命。
3. Siri 跳票：AI 版 Siri 持续跳票，2024 年 WWDC 上展示加载 ChatGPT 的 Apple Intelligence，但落地步伐一再推迟。iOS 18 发布时大部分功能未到位，上线的功能体验不完善还紧急撤回通知功能。今年 3 月，苹果承认最核心的个性化 Siri 功能将延期到“未来一年内”推出，内部会议形容此次延期“丑陋”且“令人尴尬”。即便明年春季升级推出，距 Apple Intelligence 发布也近两年。

五、苹果做不好 AI 的深层原因

1. 隐私保护局限：苹果将用户隐私保护作为核心卖点，强调用户数据不离开设备端和私有云架构，这虽保护了隐私，但使苹果在训练数据上远远落后于竞争对手。苹果专注于端侧 AI，受制于手机芯片算力和功耗限制，端侧模型无法运行万亿级参数的大模型，而谷歌等巨头可在云端部署强大模型并持续迭代更新。
2. 云端模型落后：苹果当前云端模型只有 1500 亿参数，与即将使用的谷歌定制模型 1.2 万亿参数规模差距悬殊，这是苹果寻找外部合作伙伴的原因之一。
3. 高层战略问题：苹果高层对 AI 应该怎么做缺乏明确想法，过于看重端侧运算，不愿意在 AI 领域进行大规模投资，未将其视为计算机或移动设备的核心能力，也未像其他巨头那样抢购英伟达 GPU。库克等高层对 AI 时代漠然，导致对大语言模型革命反应迟缓，AI 项目负责人权力被削弱，核心 AI 团队出现动荡，人才流失到竞争对手那里。
4. 收购战略缺失：苹果不愿进行大手笔收购，尽管拥有富可敌国的现金流，过去十年花超 7000 亿美元进行股票回购提振股价，但迄今最大收购还是 2013 年斥资 30 亿美元收购蓝牙耳机制造商 Beats。分析师认为苹果的 AI 战略是一场灾难，在 AI 竞赛中远远落后。

苹果在 AI 时代面临着诸多挑战，Siri 升级虽带来一丝希望，但要想在 AI 领域重拾往日辉煌，苹果需要解决隐私保护与数据训练的矛盾、加大技术研发投入、提升高层战略重视程度以及调整收购战略等诸多问题。否则，在快速发展的 AI 浪潮中，苹果可能会进一步被竞争对手拉开差距。